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不忘初心 砥砺前行——水发技术集团召开2021年度总结暨2022年度工作会议

发布时间:2021-12-27

12月25日,水发技术集团召开2021年度总结暨2022年度工作会议,全面总结2021年度工作情况,安排部署2022年工作任务。会议由技术集团总经理李飞主持,党委书记、董事长闫芳阶做总结发言。集团领导班子、职能部门及省内权属公司主任及以上人员参加会议。

2021年,在JBO电竞党委的坚强领导下,水发技术集团认真贯彻落实集团总部的一系列决策部署,各项指标完成情况稳中向好,经营收入、利润总额等指标均有大幅上涨,改革发展取得显著成绩,圆满完成了全年各项工作任务,开创集团高质量发展的新局面。

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会议首先听取了各业务板块及各职能部门典型代表发言,汇报工作现状及存在的问题,分享可借鉴的经验和做法,并对集团下一步发展提出建设性意见和建议。党委书记、董事长闫芳阶充分肯定各业务板块生产经营取得的成效,分析了当前工程技术服务行业面临的经济形势和竞争趋势,结合公司战略规划,部署2022年度重点工作任务。

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闫芳阶指出,2022年集团要围绕当前技术集团以向“综合性工程公司”转型发展为战略定位的前提下,一是全面提升质量技术服务能力,加强团队建设,培养积淀人才,提升管理能力,构建规范化管理体系。二是坚定按“综合性工程公司”路径发展转型,延长产业链,提升市场空间,从全国区域上布局,提升核心竞争力,规避风险、适应市场,达到泛工程的产业生态。三是加大市场开发力度,不断拓宽发展空间,提高市场占有率。四是增强盈利点多元化,合理支配资金链现金流,提升抵御风险能力。五是大力拓展信息化、数字化业务,以此为切入点探索技术咨询服务业务数字化转型路径,构建行业发展新局面,抢占未来产业发展制高点。

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2022年工作总体思路和任务目标已经明确,工作艰巨、责任重大、使命光荣,水发技术集团要立足新起点,把握新机遇,迎接新挑战,增强忧患意识,迎难奋进,勇于作为,以更加昂扬的斗志,锐意进取,团结拼搏,坚定不移的朝着国内一流的综合性工程技术集目标迈进。

 

 

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